Szenario
zusätzliche Information

Weitere Informationen zu einigen Ressourcen, die an dem Projekt beteiligt sein könnten:
Outcome Account Manager: Er vertritt Outcome, eine Personalagentur, die spezialisierte Outsourcing-Ressourcen bereitstellt. Ergebnis: Die Berater, die die Machbarkeitsstudie durchgeführt haben, und dieselben Berater werden die Teams für Informationstechnologie und Einrichtungen während des Projekts unterstützen und beraten.
Direktor der Finanzabteilung: Sie wurde vor 12 Monaten aus der Abteilung Informationstechnologie versetzt.
Sie ist dafür verantwortlich, dass bei allen Betriebs- und Projektaktivitäten im Ministerium für Lebensmittelhygiene ein kostenbewusster Ansatz verfolgt wird.
Hardware Manager: Berichte an den Director of Information Technology. Er stellt Computerhardware für alle Geschäftsfunktionen zur Verfügung, ist sich jedoch der Bedürfnisse seiner Kollegen, die in der Software arbeiten, kaum bewusst.
Payroll Manager: Berichte an den Finanzdirektor. Er ist ein sehr erfahrener und effizienter qualifizierter Buchhalter, der einen Großteil der Verantwortung für die Leitung der Finanzabteilung im Auftrag des Finanzdirektors trägt. Er war an der Ausarbeitung der Geschäftsstrategie des Ministeriums beteiligt und half bei einer vollständigen Bewertung des Geschäftsrisikos. Er entwarf auch die Business Case-Standards für Unternehmen.
Welche zwei alternativen Maßnahmen gelten für die vorgeschlagene Lieferantenversicherung für dieses Projekt?

• A. Beibehalten, da er in der Lage sein wird, viele der Produkte zu beraten, die ein Outsourcing ermöglichen, wie z. B. den 10-jährigen Outsourcing-Servicevertrag.
• B. Behalten Sie, weil er über eine professionelle Qualifikation für Einrichtungen verfügt und daher in der Lage ist, die Bedürfnisse seiner Abteilung zu spezifizieren.
• C. Behalten Sie, weil er im Ministerium aufgrund der Effizienz, des hervorragenden Service und der Einsparungen, die er in der Abteilung Einrichtungen erzielt hat, sehr geschätzt wird.
• D. Entfernen, da er am Projekt beteiligt ist und daher NICHT unabhängig ist.
• E. Fügen Sie "Outcome Account Manager" hinzu, da er Sie über mögliche Änderungen und deren Auswirkungen auf die Integrität der Projektprodukte informiert.

QUALITÄT
Hier sind drei Maßnahmen im Zusammenhang mit dem Qualitätsmanagement des Gesundheits- und Sicherheitsschulungsprojekts.
Welche Rolle (A-F) sollte für jede Aktion verantwortlich sein?
Wählen Sie für jede Aktion nur eine Rolle. Jede Rolle kann einmal, mehrmals oder gar nicht verwendet werden.

Szenario
Produktübersicht
Eine Kundenliste wird zusammengestellt. Dabei werden vorhandene Informationen aus der Buchhaltung über aktuelle Kunden und vorhandene Informationen aus der Marketingabteilung über potenzielle Kunden verwendet.
Unter Verwendung des von der Post zur Verfügung gestellten Versandkostentarifs wird eine Produktionskostenprognose erstellt, anhand derer der CEO und der Marketingdirektor entscheiden können, ob das Projekt fortgesetzt werden soll. Wenn sie sich entscheiden, fortzufahren, erteilen sie die Genehmigung, den internen Wettbewerb für Etikettendesign zu starten. Die Wettbewerbsregeln sind erforderlich, um den Mitarbeitern Einzelheiten des Wettbewerbs mitzuteilen. Das gewählte Etikettendesign wird dann aus den Wettbewerbsbeiträgen ausgewählt.
Die Fotos für den Kalender müssen auf vorhandenen Fotodesign-Ideen basieren, die von der Marketingabteilung erhältlich sind. Die ausgewählten Fotos werden aus diesen ausgewählt. Es werden monatliche Kalenderanzeigen erstellt, um das erforderliche Layout jeder Seite anzuzeigen.
Produktstrukturplan (enthält Fehler)

Auszug aus dem Stufenplan für Stufe 3.
(Alle Einträge sind wahre Aussagen, werden jedoch möglicherweise nicht unter der richtigen Überschrift oder im richtigen Dokument angezeigt.)

Beantworten Sie die folgenden 5 Fragen, indem Sie das Projektszenario und den Auszug aus dem Phasenplan für Phase 3 als zusätzliche Intonation für diese Frage im Szenario-Booklet verwenden.
Der Stufenplan für Stufe 3 wurde erstellt.
Der technische Leiter besteht darauf, dass es keine Betriebsunterbrechungen geben darf, während Fotos von den technischen Mitarbeitern gemacht werden, die ihre täglichen Aufgaben ausführen und Maschinen bedienen. Vor zwei Wochen erstellte der professionelle Fotograf den Zeitplan für die Fotositzung auf der Grundlage des Zeitplans des Betriebspersonals. Der Zeitplan für das Betriebspersonal wird wöchentlich erstellt und vom Engineering Manager verwaltet.
Bisher wurde kein Änderungsbudget von 500 GBP verwendet, und dieses steht für die Bühne zur Verfügung.
Welche 2 Aussagen gelten für den Abschnitt Überwachung und Kontrolle?

• A. Keine Änderung an Eintrag 12, da hier beschrieben wird, wie die Projektleitung die Bühne steuert.
• B. Verschieben Sie Eintrag 12, da die Hervorhebungsberichte Ergebnisse dieser Phase sind und unter Produktbeschreibungen angezeigt werden sollten.
• C. Löschen Sie Eintrag 11, da dies die Überwachung und Steuerung des Projektplans und nicht des Phasenplans betrifft.
• D. Löschen Sie Eintrag 14, da das Produktstatuskonto KEIN Ad-hoc-Bericht ist. Es wird am Ende jeder Phase erstellt, um Abweichungen zwischen dem geplanten Status, dem gemeldeten Status und dem tatsächlichen Status der Produkte der Phase zu ermitteln.
• E. Löschen Sie Eintrag 13, da dies Teil des Controlling a Stage-Prozesses ist.

VERÄNDERUNG
Hier sind drei Informationen zur Kontrolle von Veränderungen im Gesundheits- und Sicherheitsschulungsprojekt.
In welchem ​​Managementprodukt (A-E) sollte jeder Artikel erfasst werden?
Wählen Sie nur ein Produkt für jeden Artikel. Jedes Produkt kann einmal, mehrmals oder gar nicht verwendet werden.