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Targeted learning

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Simulate the real test environment

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CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版) Sample Questions:

1. プロジェクトでは毎日のステータス更新が必要です。
これらの更新を提供する最も効果的な方法は次のうちどれですか?

A) キックオフ
B) 回顧展
C) バックログ
D) スタンドアップ

2. 何人かのチームメンバーが、目標が達成されていないと報告しています。
プロジェクト マネージャーがチーム ミーティングをより効果的にするために作成するドキュメントは次のうちどれですか? (2つお選びください。)

A) 各会議の前にプロジェクト憲章を作成し、それを遵守します。
B) 各会議の前に学んだ教訓リストを作成し、それを遵守します。
C) 各会議の前に SOW を作成し、それを遵守します。
D) 各会議の前に是正措置計画を作成し、それを遵守します。
E) 各会議の前に会議の議題を作成し、それを遵守します。
F) 各会議の前に WBS を作成し、それを遵守します。
G) 会議中に実行項目リストを作成し、それを遵守します。

3. プロジェクト マネージャーは、直ちに開始する必要がある新しいプロジェクトに割り当てられます。このプロジェクトに関しては、正式な文書や承認された文書は作成されていません。プロジェクト マネージャーは、プロジェクトの役割を特定し、ビジネス ニーズを正当化し、プロジェクトの範囲の境界を決定する必要があります。
プロジェクトマネージャーは次のどれを作成する必要がありますか?

A) スコープステートメント
B) ビジネスケース
C) プロジェクト管理計画
D) プロジェクト憲章

4. 利害関係者はプロジェクトのステータスを知りません。
すべての関係者にプロジェクトの変更を確実に通知するために、プロジェクト マネージャーが参照すべき文書は次のうちどれですか? (2つお選びください。)

A) 議事録
B) 組織図
C) コミュニケーション計画
D) RACI マトリックス
E) ステータスレポート

5. 上級マネージャーがプロジェクト マネージャーに新しいプロジェクトの推定予算を尋ねます。
プロジェクトマネージャーがとるべき最善のステップは次のうちどれですか?

A) チームを集めてすぐに見積もりを作成します。
B) 同様のプロジェクトの予算を使用して見積もりを作成します。
C) 上級マネージャーに見積もりがまだ入手できないことを伝えます。
D) 中小企業に意見を求め、見積りを提案する。

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